【小组必读】和君国学公众号运营方案（意见征集稿）

综合组

和君国学公众号运营方案

一、定位

1．平台定位
“为往圣继绝学”的现代普及版和惠泽众生版。让国学走进商业、走进生活、走进心灵、走进社会秩序和心灵秩序。和君国学公众号是一个内容的载体和推广的窗口，是和君国学决策的执行窗口。

2．用户定位
内部服务于和君人，外部服务于对国学有兴趣的群体。目标包括但不限于高校师生、企业管理人员、商务人员、金融从业人员、互联网从业人员、科研人员、知识分子、公务员。

3．服务定位
简单明快、生动活泼、润物无声、静水流深。

二、运营
1．内容运营
（1） 稿件来源：群分享内容、群成员投稿、其他优秀文章转发；
其他优秀文章转发可以包括：其他公众号转载，书籍杂志里文章摘录。原创要占一定比例。多转发下商学院学生、咨询师有关国学的文章，增强人气、凝聚力、影响力。一开始推送频率低一些，保证质量。一周3篇，微信小组原创占1/3，和君人文章占1/3，其他来源占1/3
（2）单图文和多图文的选择： 2图文；
（3）推送频率：一周三次。周一 、周三 、周六；
（4）风格：简单明快、生动活泼。

2．用户运营
（1）自定义回复
（2）用户分组：种子用户、活跃用户、潜在用户
（3）微信群
（4）朋友圈

三、组织分工
1．组织结构
（1）总负责人：主要负责把和君国学的决策和理念下达给执行负责人；
（2）执行总指挥：负责人员安排、方案提议以及关于公众号运营所有事项的决策；
（3）三大板块：分为内容编撰、技术维护和评估反馈三大板块，直接对执行总指挥负责；
（4）内容编撰小组是公众号的灵魂载体，他们需要根据和君国学不同阶段的不同要求确定内容主题及预订目标，完成三个小组的分工，按要求编辑相关内容，并通过审核流程后完成推送；
（5）技术维护组是服务角色，需要解决公众号运营中出现的任何技术问题，并完成相关档案的建立，以方便后续跟踪；
（6）评估反馈组属改进体系，一方面要负责运营数据的统计分析，和既定目标进行比较，发现问题并提交给执行总指挥；另一方面要对公众号的运营进度进行评估，并将评估结果反馈给执行总指挥，方便随时调整。


2．人员分工

执行总指挥：褚静
三大板块：
1）内容组：
   总组长：待定，推选（负责方案确定及内容审核）
   周一值日组：李楠，蔡亚男，王利锋（人员安排建议根据个人特长及工作内容进行调整，小组长建议内部推选）
   周三值日组：齐全，蒋丹红，张鹏
   周六值日组：张卫健，周叶，刘国庆
2）技术组—郝少春
3）反馈组—李楠（用户数据分析），蔡亚男（进度跟踪和评估体系的建立）
3．内容推送流程
（1）方案确定
    内容组根据执行总指挥下达的公众号阶段性目标，确定相关的内容主题、预订目标及小组分工，并由总组长和评估反馈组共同确定评估标准，以文案形式提交给执行总指挥，通过后按要求落实，文案存档，评估反馈组实时进行追踪。
（2）内容审核
值日小组内采取两两负责制——如A编辑，B审核；下次B编辑，C审核；再下次C编辑，A审核。若有问题，需二者共同承担责任。通过后由内容编辑者把文章提交给总组长，总组长审核通过后再将其提交给执行总指挥，通过后即可推送，有问题由总组长负责。总负责人可对内容进行不定期抽查，若有问题由执行总指挥负责。

四、后期运营规划
1. 运营数据分析（结合图文推送和用户数据）对内容的反馈和调整；
2. 设置用户量的阶段性目标，以及甄选推广用户的渠道（一些国学社区和论坛等渠道）；
3. 如果有机会实现O2O或跨平台合作，也会增加用户数和关注度。
4．运营组会议
每月至少召开一次运营会议，改进提升运营方案，会议由褚静负责召集安排。

五、上线计划
1．7月5日前完成运营方案的确认（褚静）；
2.  7月10日前完成公众号的申请和栏目的设置（李楠、齐全、张卫健）；
3．7月10日前完成推送内容方案和流程的确认（全部成员）
4．7月12日正式发布（周一小组）

和君国学公众号运营规范

一、关注“和君国学”后的提示语

欢迎关注“和君国学”！
和君国学致力于推广“为往圣继绝学”的现代普及版和惠泽众生版。让国学走进商业、走进生活、走进心灵、走进社会秩序和心灵秩序。
点击右上角，选择“查看历史消息”，阅读往期的精彩文章。
回复“和君国学”，查看和君国学的简介。

希望更多人加入学习国学的行列，传承中国璀璨的传统文化。

二、微信号简介

“和君国学”是和君咨询下属“和君国学课题小组”的唯一官方微信，是将商业与国学融合为一体的学习平台，旨在培养士魂商才的群体，打造“和系”传统文化生态圈，致力于让国学走进商业，走进生活。和君同行,共筑伟业!

三、欢迎语

您好！感谢您关注“和君国学”微信学习平台！
每日分享国学精华，我们一起努力为您打开学习、亲近传统文化的一扇门。感恩您的信任和陪伴，诚挚地邀请您与您的家人、朋友一起加入“和系”传统文化生态圈，经常来“和君国学”坐坐。

四、栏目设置-周叶

1、“经典赏析”
①　原文摘录
②　用户分享
③　精选文章
   
2、“我与国学”
①　国学与企业管理
②　国学与人生
③　国学与职场

3、“国学微课”
①  推荐书单
②  国学App
③  国学E-learning

五、文本规范

1．标题：要尽量控制在13字以内。
   
人物|孟母三迁（大标题：宋体，加粗，小三 主题概括+竖线+标题名称）
2015-06-24  和君国学（时间：灰，宋，五号+作者：灰，宋，五号+和君国学：蓝，宋，五号）




2．图片：封面图片头图选择为900*500像素， 次图选择为200*200像素，正文配图：风格一致，与内容相符，与封面图片相呼应，选择居中。

图形备注（宋体，小五）

3．正文
（1）无需首行缩进
（2）段落不要超过一屏，多分段。
（3）作者简介可使用特效       
（4）段落之间有一空行；图片和上方的正文之间加一个空行；图注和下方正文之间也加一个空行



孟子之成就


（正文：宋体，小四，单倍行距，段落之间空一行，首行缩进2字符；小标题，加粗，宋体，四号）
（相关人物简介：图片居中，简介内容：宋体，五号）


4．尾款

（1）文尾注明作者，来源等信息，格式如下：



（2）若明确要求要求未经许可，不得转载使用，则提前联系。

（3）微信二维码关注设计可参考如下两种：
         

雷蓉

期待微信公众号的上线！建议第一篇介绍“和君国学”建立的初衷、使命和愿景。

张鹏4

谢谢。辛苦辛苦。背后要花很多功夫！二维码左边的这种吧，右边的乱花迷眼。

和君国学，要有自己的特色！自己的特色是什么呢？要像别的国学堂那样传播那些知识吗？不，那样太滥了！
个人认为和君国学的特色有二：其一有先生的精神风骨，其二是士魂商才的理念。而且我们针对的第一受众就是和君人。
故建议栏目组加入1 先生文存；2 商学与国学相关类的文章。
否则只是国学，而不是和君国学！

蒋丹红

【疑问】关注“和君国学”后的提示语和欢迎语是同一个意思吧，都是用户关注“和君商学”之后的提示语。得确定具体用哪个版本。
此外，五、文本规范里的格式是Word中可以实现的格式，在微信后台编辑里，没有那么多格式可选。人物|孟母三迁（大标题：宋体，加粗，小三 主题概括+竖线+标题名称）
2015-06-24  和君国学（时间：灰，宋，五号+作者：灰，宋，五号+和君国学：蓝，宋，五号）
截图为微信后台编辑。字号是 10px-36px,默认字体，没有行间距设置。微信的后台编辑总体而言是非常简单的。


关于原创内容，我们怎么样能保证一定比例的原创呢？应该设置一些鼓励同志投稿的机制。

常莉1

建议增加国学读书会板块，形成定期线下交流的机制。

屈妙淼

整体运营规划已经很完整细致了，作为试运行阶段暂时没有其他意见。楼上两位同志的建议我赞同，尤其是关于第一篇内容的提议。

邱莎莎

看了公众号的运营方案，非常赞！对于二维码选择，个人倾向于第一种。其次就是关于栏目，基于这样的设置，我考虑在内容上有时（不是常规）我们也可以将“经典赏析”中的原文联系实际形成“我与国学”栏目的内容，比如这部分经典原文在实际企业管理，人生，职场上的应用，这样也体现出我们文章的关联性。再次赞叹各位方案制定者！

石坚

收到！
我会从内容上发力，为和君国学提供一些原创文章，尽量图文并茂，接地气，有质感。

孟晓东

不知国学与人生、国学与职场包括的内容是？
不知”我与国学“能否改为”国学实践“？我个人的思路是“经典赏析”是侧重国学学习和理解，”国学实践“侧重于学习理解后的力行和真干，有知有行后，用“国学微课”进行”知行“智慧的传播。”国学实践“可以包括国学与管理（前期可以聚焦企业管理，后期可以延伸扩展到非企业管理）、国学与事业（这个事业侧重于工作，真正的工作我想应该当做一门事业来做）、国学与家庭、国学与修身（这里的修身侧重于内圣，包括格物致知、诚意正心、待人接物等）四个部分，这样内圣外王（格物致知、诚意正心、修身齐家、益企助天下）都包括了。

如蕤

提示语里可加入和君网站或论坛相关信息。