项目管理制度: |
1. 项目月工作总结与计划(每月30日晚24:00前,罚款200/次) |
成都项目:未提交(郑湃) |
中油项目:未提交(邬庭为) |
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2. 项目周工作总结与计划(每周日晚24:00前,罚款200/次) |
成都项目:共四周已提交(郑湃) |
中油项目:共四周提交两次(邬庭为) |
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日志周记管理制度 |
3. 周记(每周日晚24:00前,罚款100/次) |
邬庭为2次未提交; |
4. 日志(当天晚上12前提交,否则罚款30/次,9月16日开始执行) |
未按时提交次数: |
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咨询师考勤管理制度 |
5. 项目下咨询师(项目下:助理咨询师、咨询师要求每周至少3天来公司办公;高级咨询师及项目经理要求至少2天;达不到考勤要求的时间段,按级别工资标准发放工资。 ) |
9月执行共三周,考勤统计:(咨询师9天以上;高级6天) |
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6. 项目调整(项目非调休时间,均需来公司办公。未按要求执行的,期间按级别工资发放薪酬。) |
成都项目(16天):郑湃8;关惠15;曹德军9; |
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