【小组必读】和君国学公众号运营方案（意见征集稿）

综合组

和君国学公众号运营方案

一、定位

1．平台定位
“为往圣继绝学”的现代普及版和惠泽众生版。让国学走进商业、走进生活、走进心灵、走进社会秩序和心灵秩序。和君国学公众号是一个内容的载体和推广的窗口，是和君国学决策的执行窗口。

2．用户定位
内部服务于和君人，外部服务于对国学有兴趣的群体。目标包括但不限于高校师生、企业管理人员、商务人员、金融从业人员、互联网从业人员、科研人员、知识分子、公务员。

3．服务定位
简单明快、生动活泼、润物无声、静水流深。

二、运营
1．内容运营
（1） 稿件来源：群分享内容、群成员投稿、其他优秀文章转发；
其他优秀文章转发可以包括：其他公众号转载，书籍杂志里文章摘录。原创要占一定比例。多转发下商学院学生、咨询师有关国学的文章，增强人气、凝聚力、影响力。一开始推送频率低一些，保证质量。一周3篇，微信小组原创占1/3，和君人文章占1/3，其他来源占1/3
（2）单图文和多图文的选择： 2图文；
（3）推送频率：一周三次。周一 、周三 、周六；
（4）风格：简单明快、生动活泼。

2．用户运营
（1）自定义回复
（2）用户分组：种子用户、活跃用户、潜在用户
（3）微信群
（4）朋友圈

三、组织分工
1．组织结构
（1）总负责人：主要负责把和君国学的决策和理念下达给执行负责人；
（2）执行总指挥：负责人员安排、方案提议以及关于公众号运营所有事项的决策；
（3）三大板块：分为内容编撰、技术维护和评估反馈三大板块，直接对执行总指挥负责；
（4）内容编撰小组是公众号的灵魂载体，他们需要根据和君国学不同阶段的不同要求确定内容主题及预订目标，完成三个小组的分工，按要求编辑相关内容，并通过审核流程后完成推送；
（5）技术维护组是服务角色，需要解决公众号运营中出现的任何技术问题，并完成相关档案的建立，以方便后续跟踪；
（6）评估反馈组属改进体系，一方面要负责运营数据的统计分析，和既定目标进行比较，发现问题并提交给执行总指挥；另一方面要对公众号的运营进度进行评估，并将评估结果反馈给执行总指挥，方便随时调整。


2．人员分工

执行总指挥：褚静
三大板块：
1）内容组：
   总组长：待定，推选（负责方案确定及内容审核）
   周一值日组：李楠，蔡亚男，王利锋（人员安排建议根据个人特长及工作内容进行调整，小组长建议内部推选）
   周三值日组：齐全，蒋丹红，张鹏
   周六值日组：张卫健，周叶，刘国庆
2）技术组—郝少春
3）反馈组—李楠（用户数据分析），蔡亚男（进度跟踪和评估体系的建立）
3．内容推送流程
（1）方案确定
    内容组根据执行总指挥下达的公众号阶段性目标，确定相关的内容主题、预订目标及小组分工，并由总组长和评估反馈组共同确定评估标准，以文案形式提交给执行总指挥，通过后按要求落实，文案存档，评估反馈组实时进行追踪。
（2）内容审核
值日小组内采取两两负责制——如A编辑，B审核；下次B编辑，C审核；再下次C编辑，A审核。若有问题，需二者共同承担责任。通过后由内容编辑者把文章提交给总组长，总组长审核通过后再将其提交给执行总指挥，通过后即可推送，有问题由总组长负责。总负责人可对内容进行不定期抽查，若有问题由执行总指挥负责。

四、后期运营规划
1. 运营数据分析（结合图文推送和用户数据）对内容的反馈和调整；
2. 设置用户量的阶段性目标，以及甄选推广用户的渠道（一些国学社区和论坛等渠道）；
3. 如果有机会实现O2O或跨平台合作，也会增加用户数和关注度。
4．运营组会议
每月至少召开一次运营会议，改进提升运营方案，会议由褚静负责召集安排。

五、上线计划
1．7月5日前完成运营方案的确认（褚静）；
2.  7月10日前完成公众号的申请和栏目的设置（李楠、齐全、张卫健）；
3．7月10日前完成推送内容方案和流程的确认（全部成员）
4．7月12日正式发布（周一小组）

和君国学公众号运营规范

一、关注“和君国学”后的提示语

欢迎关注“和君国学”！
和君国学致力于推广“为往圣继绝学”的现代普及版和惠泽众生版。让国学走进商业、走进生活、走进心灵、走进社会秩序和心灵秩序。
点击右上角，选择“查看历史消息”，阅读往期的精彩文章。
回复“和君国学”，查看和君国学的简介。

希望更多人加入学习国学的行列，传承中国璀璨的传统文化。

二、微信号简介

“和君国学”是和君咨询下属“和君国学课题小组”的唯一官方微信，是将商业与国学融合为一体的学习平台，旨在培养士魂商才的群体，打造“和系”传统文化生态圈，致力于让国学走进商业，走进生活。和君同行,共筑伟业!

三、欢迎语

您好！感谢您关注“和君国学”微信学习平台！
每日分享国学精华，我们一起努力为您打开学习、亲近传统文化的一扇门。感恩您的信任和陪伴，诚挚地邀请您与您的家人、朋友一起加入“和系”传统文化生态圈，经常来“和君国学”坐坐。

四、栏目设置-周叶

1、“经典赏析”
①　原文摘录
②　用户分享
③　精选文章
   
2、“我与国学”
①　国学与企业管理
②　国学与人生
③　国学与职场

3、“国学微课”
①  推荐书单
②  国学App
③  国学E-learning

五、文本规范

1．标题：要尽量控制在13字以内。
   
人物|孟母三迁（大标题：宋体，加粗，小三 主题概括+竖线+标题名称）
2015-06-24  和君国学（时间：灰，宋，五号+作者：灰，宋，五号+和君国学：蓝，宋，五号）




2．图片：封面图片头图选择为900*500像素， 次图选择为200*200像素，正文配图：风格一致，与内容相符，与封面图片相呼应，选择居中。

图形备注（宋体，小五）

3．正文
（1）无需首行缩进
（2）段落不要超过一屏，多分段。
（3）作者简介可使用特效       
（4）段落之间有一空行；图片和上方的正文之间加一个空行；图注和下方正文之间也加一个空行



孟子之成就


（正文：宋体，小四，单倍行距，段落之间空一行，首行缩进2字符；小标题，加粗，宋体，四号）
（相关人物简介：图片居中，简介内容：宋体，五号）


4．尾款

（1）文尾注明作者，来源等信息，格式如下：



（2）若明确要求要求未经许可，不得转载使用，则提前联系。

（3）微信二维码关注设计可参考如下两种：
         

郭晓芳

刚刚发现还有这样的组织，希望能加入

顾越峰

是否需要单独设立宣传组，从而专业用于和君国学的对外宣传工作。

刘婷婷2

期待和君国学微信号的上线，为这些精细的分工、流程中蕴藏的用心而感动！想想自己觉得还蛮汗颜的，贡献不多，光向大家学习了。自己以后也争取为这个订阅号尽点绵薄之力。

张家铭

国学包含的内容太广，建议先选择某一个专题作为突破点，围绕着此专题做系列文章推送，形成一定的用户数和影响力。前面大家建议要与和君有一定的联系，我觉得先生从去年开始讲阳明心学，可以以此专题开始。

张吉宏

原创的比例一定要保证，对内容的质量一定要把控，否则就和市面上的国学账户没有什么区别了，更别提吸引到什么人来了

刘志勇

关于推广，我提个建议，可以找一个牛人（先生这样的），在线开一次课，报名的人需要关注微信公众号，然后统一拉到一个微信群中，这样通过一次讲座可以覆盖很多人。
讲座结束后，把微信群里面的人想法子留下来，这样就有一个不断滚动向前的机制。

郭蕾

框架描述得很全面，大家意见也很中肯，学习了很多。
作为一个受众，我个人感觉公众号如果想获得更多的关注，内容上要接地气，要能够帮助社会公众解决当前工作生活中遇到的问题。国学和管理相结合这一块，我比较喜欢台湾曾仕强教授的观点，解释很到位，不走高大上的路线。

李荣华

按百度得说法，国学包括中国古代的哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学以及中医学、农学、术数、地理、政治、经济及书画、音乐、建筑等诸多方面。因此在栏目设置里可否分得更细些（不一定太细，大概几个大的模块），以利于有针对性的学习。其他的方案都写的好细致，暂时想不出其他建议，运营过程中边思考边改进吧。

向猛

辛苦，个人觉得很好，望早日成行。在运行中发现问题，不断完善。毕竟现在都是我们自己讨论，真正与受众接触才能知道他们需求。

郝少春

看了大家每个人的回复，深深感受到大家的热心和期盼。的确，要做好一个公众号非常不容易，尤其还是一个“国学”这样的公众号。
意见从提示语、格式到内容、运营都有，可谓全面之至。我也抛砖引玉，与诸位共商。
1、根据用户定位“内部服务于和君人，外部服务于对国学有兴趣的群体”，我们的文章不管是走什么路线，必须与“和君”息息相关。话说回来，“和君”追求和践行的很多东西不也正是中国古代文化吗？
2、根据服务定位“简单明快、生动活泼、润物无声、静水流深“，我们可以想象，不管是提示语，欢迎语还是内容本身，首先是活泼，然后是深度。对此，关于欢迎语和关注提示语我的建议是，风格保持轻松活泼，尽量采用古文的形式。
3、对平台定位、运营和组织分工无异议。对”栏目设置“，建议逐步推出，先做几期好的内容之后再逐步推出这些，而且名称，内容本身也需要进一步修正（比如”我与国学“，分为企业管理、人生和职场，分类缺乏一定逻辑；”经典赏析“也存在类似问题），可以采用更加”国学化“的名称。另外，”栏目设置“的外链放在哪里还需要明确（建议放和君内部，借用和君服务器）。
4、推送内容字体，尤其是引用的文字，是否可以采用当时流行的字体（篆体，隶书，魏碑等等）。这条仅提议，可能会导致格式不统一。