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屌丝如何在外企逆袭———上海和君商学俱乐部八月活动纪实

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发表于 2014年8月25日 21:50 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 王洪波 于 2014年9月3日 16:30 编辑

8月23日商学大观回忆录

上海和君商学俱乐部8月23日如期举行了商学大观活动,这次活动总计到场26位,活动顺利结束,现场气氛火爆,尤其是在自由研讨环节,嘉宾与观众进行了精彩的思维碰撞,活动被一路推向高潮。



这次活动主要分两个环节,第一环节为嘉宾分享,第二环节为自由研讨。这次给我们做分享的分别是耐克供应链创新经理张剑先生、惠普大客户销售代表赵诗元老师以及和君合伙人,我们亲爱的波波老师。当然,不能忘了,还有一位特别嘉宾是来自松岩精铜制造营销总经理秦阳秦总。
诗元老师作为第一个分享嘉宾,主要和大家分享了作为他个人在外企10年的几点体会和心得。总的来说有这么几点:第一,外企进入中国的目的。从根源讲是全球化一体化的必然结果,中国更低的制造成本和赢利机会,说实际点当然是中国市场的诱惑。波波老师说过一句有名的话“谈世界经济不谈中国,那还有什么好谈的”,恰恰印证了这点。第二,外企真正给中国带来了什么?外企制定了标准的体系(Wintel 体系,MPS etc),带来了成套的理论(3部法,精益六西格玛 etc),生产了成套的产品,同时训练了就职者系统的思维方式。而这些,都是过去中国企业所不具备或是不完善的,可以说,这才是外企给中国带来的真正意义上的财富。第三,外企对流程控制的启发。如果只是流程就能成功,那为什么很多中国企业照搬外企案例常常以失败告终,原因就在于外企对流程的控制得心应手。


接下来给大家做分享的是耐克供应链创新经理张剑先生。张剑首先想大家介绍了什么是供应链创新,供应链创新分为很多板块,有项目管理、商业案例管理、供应商管理、风险管理和IT的发展,当然不能忘记最重要的一点就是如何转型。一个好的项目、一个好的企业,要想得要良好的发展,就一定需要具备创新的能力,而创新又分为流程创新和供应链创新。传统PM所做的管理和创新以及不在能够满足整个企业发展的需求,因为往往PM所关心的是流程问题,但是流程真的算是大问题吗?显然流程不是最关键的。如果能够在整个供应链上做出良性改变岂不是更好,这是TM的责任和优势就脱颖而出,一个好的TM一定深谙变革管理如何去运作,只有由巨入微,层层改进,才算是真正意义上的好变革。


波波老师的出场是伴随一张帅到不行的肖像照,绝对算是全场一个高潮点。


波波老师先介绍了自己的从业和创业经历,这部分可用“传奇”二字来形容,反正小编我是听得眼睛都发亮了,有兴趣的可以找波波老师私聊,绝对震撼+精彩。波波老师主要讲的是如何做职业生涯的规划,有这么几点分享给大家。第一,一个人要对职业生涯发展做好三种认知,当你拥有志向的时候,只有知道在合适的实际做到知己知彼,才能成就一番事业。第二,要善于发现自己是什么人,或者说是发现自己是哪一类人,适合做什么工作,成为什么样的人才。一个人到底是技术宅、IT狗;还是思维活跃,想法新奇;还是追求稳定安全,风险承受力欠佳;还是人际交往犀利,乐于管理。搞明白这些,对一个人职业的选择至关重要。当然当你分析完了这些主观因素,接下来你就必不可少的要考虑客观影响。在外企,最容易面对的四大职业危机:1. 找不到定位的危机2. 企图在人群中脱颖而出的危机3. 事业天花板的危机4. 站队的危机。这些可以说绝大数人都会遇到,既然完全规避已是不可能,我们要如何做到正确的面对和解决呢?作为一个外企人,立事必先立身,做好自我学习工作,而在不同阶段自我学习又有不同的体现,初期立业(如何工作、工作技能知识、自我管理),中期立言(更新技能、态度,学习管理他人的能力,同时开发新的工作兴趣、跨业学习),晚期立德(掌握新技术、帮助新同事)。最后波波老师赠给大家屌丝逆袭外企3段真言:想你老板想的事情,做好你自己的工作;比别人细节好一点,让自己习惯成自然;看机会的破局要点,用实际的工作突破。

自由讨论环节现场也是高潮迭起,我们亲爱的淼哥空降现场,最后也是思维碰撞,大家讨论的也是非常深入激烈,我想如果不是因为时间有限,我们只是还能再战500年~

(淼哥空降,歪楼歪出如何生孩子,如何进行子女教育,淼哥很想说:“这不是我的锅”)
这次活动应该说是在大家的欢声笑语中步入尾声,最后圆满结束!
在这里,小编也是祝福和君商学俱乐部越办越好,越办越红火~

9月活动预告:
都知道老百姓看病难,找医难,正所谓“世无难治之病,有不善治之医。药无难代之品,有不善代之人”,医疗问题已经成为人们最关心的问题。而与此同时,医生群体正在成为高危职业,一面是看病难,一面却是大量医生资源转行。医患关系紧张,医疗行业负面信息频出,互联网时代,任何一个瑕疵都会被放大。
互联网时代下的医疗产业如何进行管理升级,优化就医体验,如何凝聚人才释放医生压力,如何做到与大健康产业的无缝对接,实现产业升级?让我们正心诚意,现场聆听海内外行业专家,行业创新者们诉说医疗产业与医疗产业管理的发展趋势与破局之路。那些,正在发生与即将发生的事……
小编在这里多说两句,虽然我们大多都是从事金融行业的,但是健康问题从来就不分国界,更不用说行业了。大健康行业热门不仅仅是因为医疗改革迫在眉睫,行业变革是不容缓,其实最大的原因是它和所有人息息相关。所以,小伙伴们不要犹豫了,这绝对是一次值得你关注的活动,我们9月不见不散~
顺祝
诸君
万事顺利,心想事成
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发表于 2014年9月4日 18:59 | 只看该作者
赞!!!相约九月!!!
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 楼主| 发表于 2014年9月5日 11:27 | 只看该作者
回复 2# 王承志


   必须滴
4#
发表于 2014年9月7日 17:22 | 只看该作者
赞八月份活动,期待九月份活动
5#
发表于 2014年9月14日 08:05 | 只看该作者
拜读完收获很大。外企很锻炼人,也给国内打来了不一样的一些管理体系。期待下一期健康产业话题!
6#
发表于 2014年9月15日 18:34 | 只看该作者
错过了八月的活动,九月不容错过。
7#
发表于 2014年9月15日 21:08 | 只看该作者
对于身在外企的自己,拜读完很是受用,期待更多的精彩!
8#
发表于 2014年9月17日 21:23 | 只看该作者
    最容易面对的四大职业危机:1. 找不到定位的危机2. 企图在人群中脱颖而出的危机3. 事业天花板的危机4. 站队的危机。谢谢提醒哈,有机会听听。
9#
发表于 2014年10月29日 20:11 | 只看该作者
很受益的活动~感恩!
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发表于 2014年11月5日 19:31 | 只看该作者
我也想去参加~

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