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管供应链优化的小案例

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发表于 2019年1月13日 18:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
管供应链优化的小案例


孔令华

在2018年7月份,接手了一个供应链管理的项目,是一个进口化妆品库存、仓库、配送管理的项目。
随着业务增长,客户的管理出现了瓶颈,现场管理混乱,财务管理也出现了混乱。
绩效指标很差,一度半个月不能发货的情况,盘点准确率只有70%。

经过诊断,我们判断客户在两个方面出现了问题:

一、信息系统没有打通
二、现场管理没有专业规划

经过半个月的梳理,就把客户的业务实现了正轨,主要做了两件事:
一、辅导信息化公司优化了信息系统,使之吻合客户的业务逻辑;
不少信息化公司犯这个毛病,知道自己做什么,不知道客户做什么,所以,做出来的逻辑,经常是错的。
二、帮助客户改善了现场管理;

通过以上两个举措,实现了盘点准确率 99.9%,当天的货当天可以发完,满足了客户的需求,得到了客户的好评。
发表于 2019年1月22日 14:52 | 显示全部楼层
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