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楼主: 品牌中心Ⅰ

产业整合与资本运作:中远修船

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发表于 2014年6月13日 22:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 张龙0 于 2014年6月14日 08:28 编辑

产业整合不是“麻袋装土豆”,有一头算一头。资本运作要在产业历史发展的基础上去思考。
发表于 2014年8月8日 22:31 | 显示全部楼层
第一次接触到这种案例,原汁原味,这样的案例不仅需要远大的眼见,还需要周密的部署和执行。确实开了眼见。感谢分享!
发表于 2014年10月15日 16:01 | 显示全部楼层
产业整合是大趋所势,是未来牛市的起动机
发表于 2014年10月15日 16:02 | 显示全部楼层
产业整合是大趋所势,是未来牛市的起动机
发表于 2014年11月10日 14:54 | 显示全部楼层
      学习完中远修船产业整合与资本运作的案例,很有感触,整个咨询过程,跌宕起伏,十分精彩,让我学到了一个很好的解决问题的逻辑思路及方法:首先,要细细分析问题现状,摸清楚产生这些问题的原因;其次、要针对这些问题,研究相关行业的历史经验以及同业经验,进行总结,提出问题解决办法;再次,实践解决办法,并做好过程控制。中原修船整体的产业整合做的非常漂亮,非常赞同里面的一句话:结构效率优先,运营效率其次。只有在一个良好系统的支撑下,运营效率的众多举措才能发挥它的作用。
发表于 2015年5月29日 16:02 | 显示全部楼层
我想文章的精彩也不过是整个案例的冰山一角,在读完文章后有太多的疑问,例如中远为何不能剥离不良资产?又是如何实现的兼并重组?企业内部结构实现了哪些优化?又是如何实施?有哪些困难?。。。如果能够有项目的亲历者给我们上一节深度解读课程,我想比文章能够受益更多。

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