和君咨询 | 和君商学院

 找回密码
 实名注册
搜索
楼主: 辛晓轶

快递中国:顺丰疯长的故事

[复制链接]
发表于 2014年6月13日 11:05 | 显示全部楼层
低调内敛,行业老大,王卫!!!嘿客有前途
发表于 2014年7月1日 11:12 | 显示全部楼层
2013年以来,顺丰有了一些改变:

2013年5月28日,菜鸟网络成立,顺丰投资5000万占1%的股份[1]
2013年8月19日,顺丰正式宣布引进外部投资者,与中信资本、元禾控股、招商局集团组成的财团签订协议,共同投资顺丰不超过25%的股权。早在2010年,顺丰的销售额已达到130亿元,仅次于中国邮政,占据全国18%的市场比例,2012年,其年营业收入已达到200多亿,占据更大的市场份额。外界普遍预计融资金额约在80亿元左右,估值的市盈率约在25倍左右,但交易各方都未能公开确认交易的金额。[2]
2014年,顺丰开通微信公众号,并可通过微信支付

数据来源:
[1]新华网 http://news.xinhuanet.com/fortune/2013-05/28/c_115943237.htm
[2]经济观察网 http://www.eeo.com.cn/2013/0823/248839.shtml
发表于 2015年5月15日 13:54 | 显示全部楼层
一口气读到底,感觉真好。长见识了
发表于 2015年5月20日 22:51 | 显示全部楼层
看完案例有以下几点体会:1.快递的发展最初呈现地域性分布特征;2.准确的市场定位,成就顺丰的规范管理体系与快速发展模式;3.规范化、专业化,形成比较优势,是竞争力的体现;4.物流行业竞争激烈,未来发展在何方,正在探索中。
发表于 2015年5月22日 09:20 | 显示全部楼层
嘿客的出现顺丰更具有优势!
发表于 2015年6月13日 23:23 | 显示全部楼层
快递业发展很快的,按数据推算;顺丰也仅占领了10%-20%的市场份额。   风来了只要不出大的问题总会飞的。
王泉义
发表于 2015年6月16日 19:31 | 显示全部楼层
目前来看电商还不足以对顺风造成太大威胁,毕竟大家的定位不同
发表于 2015年6月17日 11:34 | 显示全部楼层
顺丰为什么不做一个事业部专门做同城速递呢?马云为什么不做一个事业部专门做同城淘宝呢?如果这两个新事业部合作,那又是一个大事业。奇货可居。
发表于 2015年6月24日 11:43 | 显示全部楼层
每个行业都存在牵一发而动全身的利益链条。如何从表象分析出本质?
发表于 2015年6月28日 15:31 | 显示全部楼层
酣畅淋漓,真心佩服这些企业家的智慧和勇气!

小黑屋|手机版|Archiver|和君咨询 | 和君商学院 ( 京ICP备06033816号

GMT+8, 2021年10月25日 10:05 , Processed in 0.183662 second(s), 13 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表