项目管理制度： |
1. 项目月工作总结与计划（每月30日晚24：00前，罚款200/次） |
成都项目：未提交（郑湃） |
中油项目：未提交（邬庭为） |
|
2. 项目周工作总结与计划（每周日晚24：00前，罚款200/次） |
成都项目：共四周已提交（郑湃） |
中油项目：共四周提交两次（邬庭为） |
|
日志周记管理制度 |
3. 周记（每周日晚24：00前，罚款100/次） |
邬庭为2次未提交； |
4. 日志（当天晚上12前提交，否则罚款30/次，9月16日开始执行） |
未按时提交次数：
梁伟0；赵国栋9；朱正强4；乌耀华2；杨静3；方洪1；王文燕4；高士军5；
关惠2；曹德军1；张广兵4； |
|
咨询师考勤管理制度 |
5. 项目下咨询师（项目下：助理咨询师、咨询师要求每周至少3天来公司办公；高级咨询师及项目经理要求至少2天；达不到考勤要求的时间段，按级别工资标准发放工资。 ） |
9月执行共三周，考勤统计：（咨询师9天以上；高级6天） |
高级咨询师及经理：梁伟5；赵国栋2；朱正强8；乌耀华10。咨询师级：杨静9；方洪11；王文燕10；高士军1；
|
6. 项目调整（项目非调休时间，均需来公司办公。未按要求执行的，期间按级别工资发放薪酬。） |
成都项目（16天）：郑湃8；关惠15；曹德军9； |
发表于 2013年10月16日 14:07
收藏