2014年3月团队项目研讨例会20140330

黄娟

                                           2014年3月团队项目研讨会20140330

讨论主题：项目汇报

参会人员：李建新、张鲁夫、郭亚华、吴志平、朱正强、乌耀华、黄娟

参会时间：3月30日20:00

参会方式：群语音

一、五环项目组：

1、3月14号诊断报告的汇报非常成功，五环同心的体系，客户非常认可；后续项目进度会加快。下一步工作，下周，五环有个项目团队，一起协作，争取用半个月的时间，一起完善搭建体系。

2、项目进度：原计划5月20号完成，争取后续的产品半个月之类拿出来，一块审。

3、款项：争取本月。

二、上海汇纳：

1、诊断已经完成

2、组织完成，岗责还没有，制度初稿已经完成

3、薪酬已经启动，岗位价值评估，职级图已经出来

4、绩效这一块，高管的业绩合同也出来了，部门和岗位的还没有

---上述工作的进展，问题：

1、回款，需要解决

2、进度，计划4月中下旬结束，客户比较着急，希望加一个人。

三、信息港：

1、工作客户比较满意，但组织会押后

2、薪酬+绩效，思路和建议，已经发给客户，希望这一部分能提前

3、项目6月底结束，会积极推动

4、回款，合同-组织通过再回款，所以，暂定鲁夫总再沟通

四、中国药材：

上周已经提交了管控方案，书记基本没有问题，下周一明天上午会上会汇报。

李总补充

1、五环项目周期五个月（抛去春节），时间不多，看看还有几周，马上跟进催款。一个文化项目5个月不要再拖。

2、上海汇纳让段总协助催款，邬庭为具体落实。

五、川渝项目：

1、项目还比较正常，新加入的顾问可以，还没有质疑。目前项目最大的问题，是可能延期。按照计划，核心理念+执行理念一起出，目前客户接洽人希望先出核心理念。客户比较配合，推动还挺正常。

2、VI的事情，张总已经联系过了，张鲁夫总对接的。没有其他问题。VI建议跟专业人士沟通，以便确认边界。

3、付款流程，张广兵在推进，应该没有问题。第二期款，所有的成果提交才回款，回来进度会比较慢。期待4月份能做完主要工作，但客户有质疑。

记录人：黄娟   2014年3月30日：21:14